- Код статьи
- S102694520024126-9-1
- DOI
- 10.31857/S102694520024126-9
- Тип публикации
- Статья
- Статус публикации
- Опубликовано
- Авторы
- Том/ Выпуск
- Том / Номер 1
- Страницы
- 92-99
- Аннотация
В статье рассматривается организационный механизм «институты вместо правил» как альтернатива наднациональным нормам и международным соглашениям в рамках международных союзов и интеграционных образований. На определенном этапе международной региональной интеграции возникает потребность в проведении согласованной финансовой политики государствами членами. Однако государственные финансы – это чувствительная и сложная область для вмешательства наднациональных норм или международных соглашений. Технология «институты вместо правил», предполагающая создание независимых финансовых институтов, которые проводят мониторинг финансовой политики государств и могут давать рекомендации, служит гибкой альтернативой нормам права. Технология «институты вместо правил» применяется в Европейском Cоюзе, но пока недооценена в Евразийском экономическом союзе.
- Ключевые слова
- публичные финансы, независимые финансовые институты, международная интеграция, ЕС, ЕАЭС, бюджет, открытый метод координации
- Дата публикации
- 20.02.2023
- Всего подписок
- 15
- Всего просмотров
- 346
Исследование права включает в себя не только анализ норм и их реализации, но и исследование организационных альтернатив там, где нормы права оказываются недостаточно действенными.
В интеграционном образовании всегда остаются чувствительные области, где страны-участницы стремятся сохранить максимальную независимость. К таким чувствительным сферам практически во всех интеграционных образованиях относятся государственные финансы.
Вопрос о государственных финансах рассматривается как вопрос, не подлежащий наднациональному регулированию. Здесь сфера государственных финансов трактуется широко и включает финансово-бюджетную сферу, вопросы государственного долга, финансово-налоговую политику и т.д. - круг вопросов может расширяться и сужаться в зависимости от преобладания тенденций объединения или обособления.
Проведение наднациональной политики в странах - членах международного интеграционного образования – сложная задача, которая не всегда может быть решена с помощью наднационального регулирования, документов и норм. Порой требуется применение более сложных механизмов управления.
Проведение единой финансовой политики на основе наднационального правового регулирования зачастую сталкивается с противодействием в государствах-участниках, которые видят в нем наступление на их финансовый суверенитет. Отсюда поиск более гибких механизмов воздействия. Один из таких механизмов, который уже можно даже назвать технологией, – это формирование совещательных и мониторинговых институтов. В публикациях этот механизм уже назвали «институты вместо правил»1.
Технология «институты вместо правил» стала обсуждаться в целом ряде публикаций в начале 2000-х годов2. В российских публикациях проблема в основном только упоминается3, но подробно не рассматривается. В настоящей статье ставится задача показать, как внедрялся способ проведения единой политики в финансовой сфере европейской интеграции «институты вместо правил», преодолевая отсутствие политической воли для совместных действий государств - членов региональной международной интеграции в сфере публичных финансов. В этом смысле статья восполняет существующий пробел в российском академическом сообществе и отчасти в международной дискуссии.
3. См.: Токарева Е.В. «Открытый метод координации» — новая модель управления в ЕС // Вестник Пермского ун-та. Сер.: Политология. 2010. № 3. С. 110–121; Комиссарова Ж.Н., Сергеев Е.А. Фискальное регулирование ЕС и консолидация бюджета в странах Вишеградской группы // Вестник МГИМО-Университета. 2019. No. 3 (66). P. 131 - 158.
Применяя диалектический метод познания социально-политических процессов, постараемся оценить технологию управления финансами «институты вместо правил». В исследовании мы будем следовать принципам развития, целостности и системности, присущим диалектическому методу. Объект исследования предполагает также широкое использование метода системного анализа.
Возникновение технологии «институты вместо правил» в Европейском Союзе
По мере развития интеграционных процессов в Европейском Союзе в 1990-х годах стали появляться идеи стабилизации сферы государственных финансов, учитывая разнородность финансовой ситуации в государствах-членах. В 1997 г. был заключен Пакт о стабильности и росте в Европе4, который базировался на действовавших на тот момент ст. 99 и 104 Договора об образовании Европейского сообщества (в ныне действующей консолидированной версии Договора это ст. 121 и 126)5.
Пакт предусматривал соблюдение всеми государствами Европейского Союза макроэкономических показателей (ограничение дефицитов бюджетов и ограничение государственного долга). Уже в 2002 г. сложилась ситуация, когда заявленные в Пакте показатели стали неприемлемыми даже для стран - инициаторов Пакта – Германии и Франции, а уже к 2003 г. заговорили о провале Пакта6. Параллельно в 2001 г. Европейская Комиссия заявила, что в тех сферах, где Европейский Союз не имеет прямой компетенции и которые относятся к исключительному ведению государств-членов, будет внедряться т.н. открытый метод координации7. Открытый метод координации не имеет правовой основы непосредственно в документах ЕС и является общим фактически реализуемым управленческим подходом8. Начался поиск политических технологий внедрения единой финансовой политики, учитывая уроки кризиса 1998 г. и, принимая во внимание, тенденцию игнорирования со стороны стран - участниц Пакта о стабильности и росте.
7. См.: URL: >>>>
8. См.: Токарева Е.В. Указ. соч. С. 110–121.
К 2005 г. было принято решение смягчить требования Пакта, а возможность применения санкций за его неисполнение было увязано с многочисленными условиями, что практически парализовало этот механизм. Тут проявились противоречия между властью и авторитетом в Европейском Союзе. Формально власти было достаточно, чтобы требовать соблюдение финансовой дисциплины от государств-членов, но выяснилось, что авторитета для реализации таких требований не хватает9. Авторитет играет важную роль в реализации единой политики. В реализации финансовой политики проявляется противостояние элитных групп национального и наднационального уровня, «борьба компетенций»10.
10. Adler-Nissen R. Opting out of the European Union: diplomacy, sovereignty and European integration. Cambridge, 2014.
Хорошую иллюстрацию к дискуссии о власти и авторитете дает Германия, где Конституционный суд принял решение, что имплементация Лиссабонского договора в национальном немецком правопорядке во всем, что касается управления экономикой, не соответствует Конституции ФРГ. Особо было подчеркнуто, что создаваемые новые институты могут начать развиваться самостоятельно и укрепятся политически, приобретая нежелательное влияние и расширяя сферу действия наднационального регулирования с вторжением в сферу внутренней̆ политики по поводу экономических, культурных и социальных вопросов11.
Кризис 2008 г. вновь вернул в повестку Европейского Союза проблему финансовой дисциплины государств-членов и вопрос о проведении единой финансовой политики. Страны - члены ЕС по-прежнему не спешили внедрять наднациональные решения в том, что касается их финансов, это коснулось в том числе стабилизационных мер. Кризис 2008 г. оживил дискуссию по поводу технологии «институты вместо правил» и в Директиве ЕС 2011 г. о требованиях к бюджетному процессу в государствах-членах уже появились положения, касающиеся мониторинга и оценки проектов бюджетов независимыми финансовыми институтами12. Положение Директивы повышало значение независимых фискальных институтов в проведении наднациональной стабилизационной политики.
2 марта 2012 г. 25 государств ЕС подписали Соглашение о Стабильности, Координации и Управлении в Экономическом и Валютном Союзе (The Treaty on Stability, Coordination and Governance in the Economic and Monetary Union)13. Документ стал обязательным для всех участников зоны евро, а страны-члены, не вводившие евро, добровольно присоединились к нему. Государства обязались обеспечить (п. 2) на национальном уровне независимый мониторинг соответствия национальных финансовых систем показателям, заложенным в Соглашении о стабильности и ранее обозначенным в Пакте о стабильности и росте. Выполняя подписанное Соглашение о стабильности, государства-члены наделили независимые финансовые советы полномочиями проводить мониторинг финансовой политики, оценивать макроэкономические прогнозы, лежащие в основе бюджетов, а также отслеживать выполнение отдельными странами-членами требований к финансовым системам, которые заявлены на наднациональном уровне в ЕС.
На основе сравнительных исследований среди государств, подписавших Соглашение о стабильности, эффективный мониторинг проводят финансовые советы Нидерландов, Португалии и Словакии. Самые слабые позиции оказались у немецкого, люксембургского, эстонского и кипрского советов14.
Отчасти технология «институты вместо правил» основана на успехах независимых центральных банков в проведении стабилизационной монетарной политики15. Успех предполагалось развить в рамках независимых финансовых институтов, которые бы проводили финансовую политику стабилизации финансовой системы государства в целом, а не только денежно-кредитной системы16. Независимые финансовые институты призваны проводить антикризисные меры и влиять на финансовую политику с целью преодолеть нестабильность. Финансовая стабильность17 постепенно как на национальном, так и на наднациональном уровне стала рассматриваться как благо, которое нужно обеспечивать национальными и наднациональными мерами. Создание специальных институтов, призванных обеспечивать так или иначе стабилизацию финансовой системы после кризиса 2008 - 2009 гг., стало рассматриваться уже не как нечто желательное, а как необходимая мера.
16. См.: Leith C. (2005) Fiscal Stabilization Policy and Fiscal Institutions. Oxford Review of Economic Policy. Vol. 21. No. 4. P. 584–597; Larch M., Braendle T. (2018) Independent Fiscal Council: Neglected Siblings of Independent Central Banks? An EU prospective // Journal of Common Market Studies. No. 56 (2). P. 267–283.
17. См. подр.: Поветкина Н.А. Финансовая устойчивость Российской Федерации. Правовая доктрина и практика обеспечения. М., 2016; Леднева Ю.В. Учет фискальных интересов государства при оптимизации налогового режима для привлечения инвестиций // Журнал росс/ права. 2020. № 7. С. 144 - 157; Бочкарева E.A., Запольский С. В., Кожушко С. В. Общетеоретические проблемы российского финансового права: обзор научных исследований // Государство и право. 2020. № 11. С. 58 - 71; Shashkova A.V. Regulating principles of disclosure of information to shareholders under G20 / OECD principles / K.S. Soliman, Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference. IBIMA 2019. P. 1931 - 1936.
Национальные независимые финансовые институты и их виды
Внутри отдельных государств идея создания независимых финансовых экспертных органов уже реализована. В качестве первого независимого финансового органа называют бельгийский Высший финансовый совет, созданный в 1936 г.18 Наиболее известный из экспертных финансовых органов – это Бюджетное управление Конгресса США, которое существует с 1974 г.
Следует посмотреть на проблему несколько шире и включить в число финансовых органов экспертного сопровождения независимые советы по управлению экономикой в целом. Четыре экспертных бюро обеспечивают экспертное сопровождение управления экономикой в Нидерландах: Голландское бюро по экологии, Бюро по территориальному планированию, Бюро по социальному и культурному планированию и Голландское бюро по анализу экономической политики19. Первым в 1945 г. было создано Голландское бюро по анализу экономической политики (Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis). Бюро по анализу экономической политики формально связано с Министерством экономики Нидерландов, но в то же время имеет гарантии независимости20.
20. См.: Halffman W. Measuring the Stakes: The Dutch Planning Bureaus in: Lentsch J., Weingart P. Scientific Advice to Policy Making: International Comparison. Opladen, 2009.
В ряде государств существует сразу несколько экономических экспертных советов. В Германии продолжает действовать созданный в 1963 г.21 Совет экспертов при Правительстве ФРГ («совет мудрецов»)22. Это наиболее значимый Совет, с законодательным независимым статусом. Помимо него с 2001 г. в Германии действует независимый Совет экспертов по устойчивому развитию23. Существует также ряд других экспертных организаций без законодательно закрепленного статуса. Например, функционирует экономический совет при Христианско-демократической партии24.
Экспертные институты, сопровождающие управление экономикой, в ряде случаев взяли на себя роль независимых финансовых органов, что представляется вполне логичным, учитывая неразрывную связь финансов и экономики. Роль независимого финансового органа в Нидерландах исполняет Голландское бюро по анализу экономической политики.
Однако возможно и создание параллельной структуры. В Германии при наличии сразу нескольких экспертных и вполне независимых институтов по экспертному сопровождению экономики со сложившимися традициями параллельно создан специализированный независимый финансовый институт - Совет по стабильности (Stabilitätsrat)25.
Обобщение опыта функционирования независимых финансовых советов в разных государствах показывает, что сложилось две возможные модели – независимый орган под эгидой исполнительной власти (как это сделано в Голландии, где экспертные органы имеют статус независимых агентств) или парламентский экспертный орган (Бюджетное управление Конгресса США, Офис Парламентского комитета по бюджету в Канаде). В исследованиях отмечают, что модель с привязкой к исполнительной власти характерна для европейских государств, а парламентская модель характерна для государств за пределами Европы26. Хотя из этого правила есть исключения - Парламентское управление по бюджету в Италии (Ufficio parlamentare di bilancio)27, созданное в 2014 г. при представительном органе власти Италии.
27. См.: URL: >>>>
Идея создания независимых финансовых институтов вышла за рамки Европейского Союза и была по достоинству оценена международными организациями. В 2014 г. Организация по экономическому сотрудничеству и развитию выпустила Рекомендации о принципах независимых финансовых (фискальных) органов28. Согласно этому документу, под независимыми финансовыми органами понимаются организации с законодательно закрепленным за ними независимым статусом. Независимые финансовые органы должны обеспечивать мониторинг, объективный анализ, а также рекомендации по выбору финансовой политики и эффективному принятию финансовых решений. На эти же структуры возлагаются задачи по прогнозированию, разработке сценариев и моделированию экономических процессов. Независимость финансовых институтов определяют четыре составляющие – свободный доступ к необходимой информации, независимое финансирование, численность, соответствующая задачам, и юридическая независимость (нормативный акт, закрепляющий гарантии независимости)29.
29. См.: Beetsma R, Debrun X, Xiangming F. et. al. Independent Fiscal Councils: Recent Trends and Performance. IMF Working Paper WP 18/68 2018.
Концепция независимых финансовых институтов, сформированная в ряде международных документов, предполагает, что они должны ограничить дискрецию власти и произвольные решения, а также повысить прозрачность принятия финансовых решений, а в результате сделать предсказуемой финансовую политику30. С начала 2000-х годов финансовое регулирование стали считать чрезмерно политизированными и зависящими исключительно от текущей ситуации. Политики, сроки полномочий которых ограничены и переизбрание никогда не гарантировано, склонны к принятию недальновидных финансовых решений31. Отсюда функцию стабилизации финансовой системы предлагается деполитизировать и выделить в самостоятельное направление финансовой политики32. Отчасти, выделяя функцию стабилизации из управления финансами, предполагалось деполитизировать, насколько это возможно, управление финансами.
31. См.: Schick A. Fiscal Institutions versus Political Will. In: Kopits G.(eds.) Rules-Based Fiscal Policy in Emerging Markets. Procyclicality of Financial Systems in Asia. Palgrave Macmillan. London, 2004; Шохин С.О. Новый этап в развитии финансового контроля // Юрист. 2013. № 19. С. 32 - 36.
32. О политизации управления финансами см. подр.: Шохин С.О., Кудряшова Е.В. Обратная связь - острая проблема правового регулирования публичных финансов // Правоприменение. 2020. Т. 4. № 4. С. 35 - 45.
Независимые финансовые советы, создаваемые в отдельных государствах, призваны без политических пристрастий эффективно оценивать финансовую ситуацию, давать прогнозы и предлагать варианты решения финансовых проблем.
В рамках региональных межгосударственных объединений независимые финансовые институты могут приобретать особое значение. В Европейском Союзе независимые финансовые институты послужили инструментами мониторинга реализации стабилизационных мероприятий, одобренных на наднациональном уровне, даже в тех сферах, где ЕС не имеет прямой компетенции.
В рамках ЕС в 2015 г. была создана ассоциация национальных независимых финансовых советов для обмена опытом и аналитическими данными между ними – Сообщество независимых финансовых институтов33. Сообщество – это добровольная организация, открытая для вступления в нее финансовых советов, действующих в Европейском Союзе. Среди задач Сообщества - продвижение общеевропейской стабилизационной финансовой политики, содействие согласованию управления на разных уровнях с учетом принципа субсидиарности и повышения ответственности на местах за проведение общей финансово-экономической политики. Сообщество выпускает заявления в рамках своих задач. Например, в 2019 г. было выпущено заявление о необходимости повышения гарантий независимости финансовых советов и улучшения обеспечения их деятельности. Национальные финансовые советы были названы в нем «хрупкими» образованиями, требующими поддержки и продвижения их влияния со стороны Европейского Союза34. Важной миссией Сообщества является взаимный обмен прогнозами и данными, которые необходимы для выработки, скоординированной финансовой и стабилизационной политики на уровне Европейского союза.
Заключение
Финансы представляют собой сложную и неоднородную сферу для наднационального регулирования, где многое зависит от политической воли государств. Если инициатива наднационального регулирования полностью поддержана политическими и деловыми кругами государств - членов интеграционного образования, то процессы гармонизации и даже унификации проходят быстро и эффективно. Развитие единого рынка финансовых услуг было поддержано политической волей государств. В 1999 г. появился программный документ – План действий в сфере финансовых услуг, где было введено понятие «общий финансовый рынок». Положения этого программного документа в последующем были воплощены в наднациональных актах - директивах и регламентах. К 2020 г. в ЕС был создан единый рынок финансовых услуг с едиными не только гармонизированными, но и унифицированными правовыми нормами, с единым регулирующим и надзорным механизмом35.
Попытка стабилизационного регулирования финансово-бюджетной сферы в ЕС не была поддержана политической волей и даже встретила противодействие со стороны государств. Создать четкие обязательства для государств здесь так и не удалось. Здесь некоторых результатов удалось добиться на основе технологии «институты вместо правил».
Значение этого инструмента пока недооценивается в других международных интеграционных образованиях, хотя, как представляется, наднациональное правовое регулирование или международные соглашения успешно могут быть дополнены организационными механизмами в существующих и вновь создаваемых международных союзах и интеграциях.
Технология «институты вместо правил» может быть полезна и успешно дополнять усилия по интеграции в рамках ЕАЭС и достижении общей финансовой стабильности. Несмотря на то что создание независимых финансовых институтов признается одной из лучших практик в управлении публичными финансами в мире, они созданы не во всех странах - участницах ЕАЭС. Внедрение технологии «институты вместо правил» потребует времени и усилий со стороны государств-участников, которые, в последующем оправдаются и предоставят дополнительные возможности для углубления интеграционных процессов.
Библиография
- 1. Бочкарева E.A., Запольский С. В., Кожушко С. В. Общетеоретические проблемы российского финансового права: обзор научных исследований // Государство и право. 2020. № 11. С. 58–71.
- 2. Грачева М. Особенности деятельности независимого бюджетного Совета в Германии // Научно-аналитический вестник Института Европы РАН. 2018. № 2. С. 142 - 158.
- 3. Комиссарова Ж.Н., Сергеев Е.А. Фискальное регулирование ЕС и консолидация бюджета в странах Вишеградской группы // Вестник МГИМО-Университета. 2019. No. 3 (66). P. 131 - 158.
- 4. Кудряшова Е.В. Центральный банк Российской Федерации в системе стратегического планирования России // Банковское право. 2017. № 1. С. 20–24.
- 5. Леднева Ю.В. Учет фискальных интересов государства при оптимизации налогового режима для привлечения инвестиций // Журнал росс/ права. 2020. № 7. С. 144–157.
- 6. Поветкина Н.А. Финансовая устойчивость Российской Федерации. Правовая доктрина и практика обеспечения. М., 2016.
- 7. Поветкина Н.А., Мейтарджян Д.А. “Independent fiscal institution” в механизме обеспечения финансовой устойчивости государства // Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения. 2018. № 3 (70). С. 113 - 117.
- 8. Погорельская С.В. Лиссабонский договор: проблемы политической консолидации ЕС // Мировая экономика и международные отношения. 2010. № 7. С. 40 - 54.
- 9. Сорбалэ А.Б. Власть и авторитет в Европейском Союзе: «цари горы» и «большие коалиции» // Политическая наука. 2019. № 3. C. 200–221.
- 10. Токарева Е.В. «Открытый метод координации» — новая модель управления в ЕС // Вестник Пермского ун-та. Сер.: Политология. 2010. № 3. С. 110–121.
- 11. Шохин С.О. Новый этап в развитии финансового контроля // Юрист. 2013. № 19. С. 32 - 36.
- 12. Шохин С.О., Кудряшова Е.В. Обратная связь - острая проблема правового регулирования публичных финансов // Правоприменение. 2020. Т. 4. № 4. С. 35 - 45.
- 13. Adler-Nissen R. Opting out of the European Union: diplomacy, sovereignty and European integration. Cambridge, 2014.
- 14. Beetsma R, Debrun X, Xiangming F. et. al. Independent Fiscal Councils: Recent Trends and Performance. IMF Working Paper WP 18/68 2018.
- 15. Haan J., Berger H., Jansen D. (2004) Why has the Stability and Growth Pact Failed? // International Finance. 2004. Vol. 7. No. 2. P. 235 - 260.
- 16. Halffman W. Measuring the Stakes: The Dutch Planning Bureaus in: Lentsch J., Weingart P. Scientific Advice to Policy Making: International Comparison. Opladen, 2009.
- 17. Horvath M. (2018) EU Independent Fiscal Institutions: An Assessment of Potential Effectiveness // Journal of Common Market Studies. Vol. 56. No 3. P. 504 - 519.
- 18. Kasyanov R., Kriger A. (2020) Towards Single Market in Financial Services: Highlights of the EU and the EAEU Financial Markets Regulation // Russian Law Journal. Vol. 8. No. 1. P. 111 - 137.
- 19. Koptis G. (ed) Rules-Based Fiscal Policy in Emerging Markets. Procyclicality of Financial Systems in Asia. Palgrave Macmillan. London, 2004.
- 20. Larch M., Braendle T. (2018) Independent Fiscal Council: Neglected Siblings of Independent Central Banks? An EU prospective // Journal of Common Market Studies. No. 56 (2). P. 267–283.
- 21. Leith C. (2005) Fiscal Stabilization Policy and Fiscal Institutions. Oxford Review of Economic Policy. Vol. 21. No. 4. P. 584–597.
- 22. Schick A. Fiscal Institutions versus Political Will. In: Kopits G.(eds.) Rules-Based Fiscal Policy in Emerging Markets. Procyclicality of Financial Systems in Asia. Palgrave Macmillan. London, 2004.
- 23. Shashkova A.V. Regulating principles of disclosure of information to shareholders under G20 / OECD principles / K.S. Soliman, Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference. IBIMA 2019. P. 1931 - 1936.
- 24. Wyplosz C. ‘Fiscal Policy: Institutions Versus Rules’ // National Institute Economic Review. 2005. No. 19. P. 64–78.